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ai-contract-platform/project-docs/V2-P1-analytics-onboarding-market-entry-implementation-2026-08-23.md
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yuqei 1d85329a6a
Build and Test Quality Gate / Contract Web typecheck and build (pull_request) Successful in 9m12s
Build and Test Quality Gate / Isolated Alibaba and Tencent KMS gateway (pull_request) Failing after 4m53s
Build and Test Quality Gate / Python tests and Contract API migration (pull_request) Failing after 24m55s
Security Quality Gate / npm audit, Bandit, pip-audit, detect-secrets (pull_request) Failing after 8m42s
feat: deliver governed contract platform and async AI tasks
2026-08-26 12:53:47 +08:00

5.5 KiB
Raw Blame History

AI 合同平台 P1 首次价值、Onboarding 与市场入口实施报告

日期:2026-08-23
范围:起草漏斗与耗时、10 人研究准备、P1-05、P1-08

1. 结论

本轮已把“3 分钟首次价值”从界面目标变成可采集、可汇总、可审计验证的产品指标,并完成分角色 3 步新手引导、工作空间主体名称复用、公开首页增强和四个行业解决方案页。

工程 E2E 在超级管理员会话中完成一次货物采购草稿,系统记录耗时 2.7 分钟,漏斗为开始 1、生成 1、失败 0、放弃 0。该结果只证明实现链路有效;真人目标用户研究仍为 0/10,不能据此宣布 KPI 已达成。

2. 起草漏斗与隐私设计

新增持久化事件表 product_experience_events 和迁移 20260823_0048。事件使用租户与用户上下文,采用 (tenant_id, user_id, idempotency_key) 唯一约束,避免重试重复计数。平台管理员看板只返回跨租户汇总,不返回租户、用户或合同标识,使分属不同测试工作空间的 10 名参与者仍能进入同一研究统计。

允许的主要事件:

  • draft_guide_started
  • draft_step_completed
  • draft_generated
  • draft_generation_failed
  • draft_abandoned
  • onboarding_started
  • onboarding_goal_selected
  • onboarding_step_completed
  • onboarding_completed
  • onboarding_dismissed

事件只允许模板编号、步骤、耗时、来源和匿名研究编号。请求模型禁止额外字段;合同正文、表单值、邮箱、客户名称和 AI 输入无法通过该接口写入。

管理员页面 /admin/product-analytics 展示:

  • 开始/生成、完成率、放弃与失败;
  • 中位和 P75 生成耗时;
  • 3 分钟达标数量与比例;
  • 唯一起草用户;
  • 按模板完成率和中位耗时;
  • 10 人研究开始与完成人数。

3. P1-05 新用户引导

工作台新增可收起、可恢复、可持久化的三步引导。用户先选择“起草首份合同、审查已有合同、建立团队流程”,系统根据角色和工作空间给出推荐目标:

  • 业务/个人优先起草;
  • 法务/审批人优先审查;
  • 组织管理员优先团队流程;
  • 个人空间 owner 不被误导进入平台管理任务。

引导完成后展示“查看结果”和“处理下一份”入口,解决首个结果后不知道下一步的问题。

起草页新增“复用工作空间主体”按钮。系统只在模板存在明确甲方/买方/委托方等字段时提供按钮,由用户确认后填入当前工作空间名称,不自动猜测合同角色。

4. P1-08 市场化首页与行业解决方案

公开首页增加:

  • 四个行业场景入口;
  • 货物采购脱敏产品样例;
  • 更明确的数据隔离、AI 人工复核和政策入口;
  • 产品支持与团队试点 CTA;
  • “当前工程证据”和“客户证据待设计伙伴验证”的显著区分。

新增四个公开解决方案页:

  • /solutions/procurement-supply
  • /solutions/technology-saas
  • /solutions/labor-service
  • /solutions/cooperation-investment

每页包含场景痛点、三步工作流、脱敏输入/输出示例、适用边界,以及指向真实模板或注册页面的 CTA。页面不声明未实施的价格、额度、法律服务结果或客户 ROI。

“申请团队试点”和“获得产品支持”使用已经在正式政策与失败接管流程中出现的 admin@yuqei.com。没有建立未经授权的外部 CRM 或自动邮件发送。

5. 10 人可用性测试

执行包位于 project-docs/usability-testing/P1-3MIN-20260823/,包括:

  • 目标和退出标准;
  • 4/3/2/1 样本配额;
  • P01 至 P10 匿名任务链接;
  • 邀请模板;
  • 主持流程、提示规则、任务后问题;
  • 参与者状态与结果 CSV。

尚未完成:真实招募、明确同意和 10 人执行。缺少参与者联系人、可外部访问的受控环境地址和被授权的发送渠道,因此本轮没有虚构或擅自发送邀请。

6. 验证证据

自动化:

  • Contract Web 单元测试全部通过,新增产品事件隐私 allowlist 和角色引导测试;
  • TypeScript 类型检查通过;
  • Next.js 生产构建通过,共生成 112 个页面;
  • Contract API 产品分析、模板、正文质量门和 P0 关键旅程专项 17 项通过;
  • 全新 SQLite 数据库从空库升级到 20260823_0048 成功。

Chrome 真实回归:

  • 超级管理员工作台显示推荐“建立团队流程”的三步引导;
  • 公开首页对登录用户仍可访问,并提供工作台入口;
  • 四个行业场景入口和采购解决方案页可访问;
  • 工作空间主体名称通过显式按钮填入甲方字段;
  • 完成 4 步、24 个必填字段并生成合同 contract-16d01ce91901;
  • 管理员漏斗显示 1/1、完成率 100%、中位 2.7 分钟、3 分钟达标率 100%;
  • 模板统计文案由错误的“类型分组 30”修正为“业务领域 6”。

7. 下一步与门禁

  1. 用户提供或指定 10 名参与者和邀请渠道,并给出可访问测试环境的 {BASE_URL}。
  2. 由研究负责人逐人取得同意、执行测试并更新 participants.csv。
  3. 达到 10 人后,以管理员漏斗计算系统耗时,以主持记录判断无指导成功人数。
  4. 若未达到 8/10 或中位超过 3 分钟,按模板和步骤定位最高流失点,优先修复 P0/P1 可用性问题后再测。
  5. 客户名称、Logo、引用和 ROI 只有在真实设计伙伴完成验证并书面授权后才能加入公开首页。